一、 《基督教科学箴言报》电子版完全取代印刷版

　　2009年4月，美国百年大报《基督教科学箴言报》正式停止出版纸质日报，改为通过互联网发送电子版。在此之前的3月16日，赫斯特公司宣布旗下具有146年历史的美国《西雅图邮报》脱离纸媒，完全转变成电子报纸。这也是美国首个彻底脱离纸媒的大型报纸。

　　应该说，经济衰退使报业难以支撑高成本的印刷和发行费用，比起关门大吉，一些报纸由纸质转向网络倒也不失为一个选择。然而被称为“另类”的非营利性报纸《基督教科学箴言报》做法是否具有普遍意义，电子版是否能成为报业摆脱困境的出路目前尚未可知。

　　二、《华盛顿邮报》营销“创新”惹非议

　　2009年7月下旬，一直被称为美国舆论监督者的《华盛顿邮报》计划推出“政策晚宴”，每晚宴会入场费为2.5万美元，这一将记者、游说者、政策制定者齐聚一堂、亲密接触、高额定价的做法触动了美国上下担忧新闻独立性和公正性受损的敏感神经，一经披露便遭到舆论的一致谴责，“政策晚宴”不得不取消。《华盛顿邮报》的声誉因此受到一定影响。

　　无独有偶，2009年4月9日，《洛杉矶时报》在封面以新闻形式刊登一篇广告，激怒了该报记者、编辑和读者。应该说，不断恶化的生存环境迫使一些媒体绞尽脑汁想办法增加收入。但如何使营销既有“创造性”，但又不至于“走得太远”甚至违背新闻专业准则和操守是各大媒体正面临的一道难题。

　　三、《读者文摘》申请破产保护

　　2009年8月17日，有87年历史、全球发行量最大的杂志《读者文摘》出版商宣布，因债务缠身，为其美国业务申请破产保护，进行以债换股协议，把公司控制权交给债权人，将公司借款缩减75%。《读者文摘》申请破产保护后，专注于向在线内容提供商的角色转变，搭建国际网络平台，依托内容资源创造新的赢利模式。

　　作为最大的原创性内容提供者，丰富的内容资源一直是《读者文摘》的宝贵财富。投资者市场对读者文摘集团的优质资产一直没有失去信心。2009年9月，全球著名风险评级机构穆迪对其1.5亿美元“债权换股权”交易的风险评级为中级，是投机性债务交易中的最高级别。这或许能为当前媒体同质化竞争下，媒体制胜在于独创性内容而非形式和技术的观点提供一些佐证。

　　四、美国在线和时代华纳十年缘尽

　　2009年12月9日美国在线和时代华纳结束近十年的合作，正式开始分拆交易。本世纪初，被称为产业融合典范的传统媒体巨头时代华纳和互联网接入服务商美国在线的合并曾使大多数业界人士深信，时代华纳丰富的内容和美国在线的新媒体平台相得益彰，代表了传媒业未来的发展方向。然而近十年的磨合带来的却是美国在线的巨额亏损和时代华纳利润大幅下降。

　　二者近十年的经验和教训再次证明不同性质公司的合并和融合并非轻而易举，尤其是在当前新旧媒体关系异常复杂的情况下，如何克服差异，发挥整合优势，实现共赢，依然需要认真思索和研究。

　　五、多种手段完善组织结构

　　2009年，很多媒体通过重组裁员、合并收购、剥离非核心资产等方式完善组织结构，消减开支，降低成本。

　　2月，欧洲最大电视广播集团RTL集团收购德国领先的社交网站wer-kennt-wen，实现对其100%的控股。

　　3月，《纽约时报》公司发表声明，出售总部部分楼层以筹集资金。

　　4月，《华盛顿邮报》宣布机构重组：简化部门设置，强化编辑记者跨部门、跨平台工作的能力，促进报纸与网络业务的整合。

　　8月，新闻集团宣布重组旗下亚洲部门星空传媒，其香港总部将裁员30%，以专注于带来高额利润的印度市场。12月，经过9个月谈判，美国最大的有线电视运营商康卡斯特(Comcast)与通用电气(GE)达成最终协议，由前者控股原后者旗下的NBC环球。

　　六、谨慎探讨报纸网络版内容收费

　　2009年5月上旬，新闻集团董事长鲁伯特?默多克表示，“新闻集团旗下一些较有竞争力的报纸将在12个月内开始试行向报纸网站读者收费”。

　　据悉，电子版已开始收费的《华尔街日报》在金融危机下加紧深化其内容收费服务。新闻集团正计划在未来推出针对《华尔街日报》网站个别文章和高级订阅内容的小额支付服务，此外还打算对通过黑莓、iPhone等手机阅读该报的用户收费，最高收费金额为每周2美元。尽管内容收费计划一再被推迟，2009年12月9日，默多克在接受旗下澳大利亚天空电视台采访时依然指出，为鼓励读者付费看网络新闻，他考虑禁止谷歌搜寻新闻集团旗下媒体的网站内容，阻止谷歌免费挪用新闻内容供读者浏览。

　　默多克的想法获多数传统媒体领军人物支持。然而，对内容收费一直是媒体发展的“雷区”，对可能引起读者“众怒”继而造成受众进一步流失的担忧使各媒体在实践上小心谨慎，犹豫不决。目前为止，内容收费是否可以成为报业“过冬”的有效途径，依然是未知数。

　　七、尝试通过多种新终端推广新闻

　　2009年4月，《华尔街日报》推出针对iPhone手机的新闻阅读客户端；同月，英国《卫报》宣布该报将成为世界上首家在社交网站Twitter上发行的报纸，《卫报》所有内容将按照Twitter的格式量身定制，每篇文章被限制在140个字符以内，且大量使用网络语言。除此之外，《卫报》还计划将从1821年开始的报纸旧档案搬到Twitter上。

　　5月，《纽约时报》推出一款名为Times Wire的网络新闻阅读产品，以类似于博客传播的形式来实时推荐新闻；同月，随着亚马逊“Kindle DX”的上市，《纽约时报》《波士顿环球报》和《华盛顿邮报》宣布将其新闻内容出售给这一新版的大屏幕Kindle阅读器。

　　12月，新闻集团、时代华纳、杂志出版商Conde Nast以及赫斯特集团宣布成立数字合资公司，旨在将旗下印刷出版物以标准格式向电子书阅读器和平板电脑等设备推出。享受这一服务的用户可以通过“数字报刊亭”订阅所需读物，费用有可能按月或按年收取。

　　八、中国传媒影响力加强

　　2009年10月9日至10日，世界媒体峰会在北京召开。

　　作为一个有近80年历史、1.8万员工的庞大媒体集团，新华社近年来积极变革，发展迅速，大力拓展多媒体业务，力求打造有世界影响力的媒体集团。2009年5月11日，新华社多媒体中心正式运行，设计推出电视、网络、手机直播系列多媒体融合报道，实现文字、图片、视频稿件在同一界面编发，直接签发供电视、网站、手机、户外屏幕使用的多媒体融合稿件。

　　针对中国传媒业的发展，外电评论认为其展现了中国打造全球性知名媒介集团，参与国际竞争，提高影响力的决心，中国媒体将在世界媒体发展进程中扮演越来越重要的角色。(作者单位：中国人民大学新闻学院)